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No es tan opuesta a lo que escribes, la solidez económica es un requisito, efectivamente. Un requisito fundamental para ser competitivo a largo plazo. Los éxitos deportivos son el objetivo de los clubes deportivos, pero estos se consiguen con buenos elementos que llegan gracias a la solidez económica, hay por tanto que acertar en la gestión económica, y acertar en el empleo de esos recursos al transformarlos en elementos deportivos. Lo que es seguro mal negocio a largo plazo es descuidar y poner en peligro la solidez económica para no tener ninguna temporada en blanco. Los éxitos deportivos en periodos cortos de tiempo son caprichosos, en el largo plazo responden al manejo de esa gestión económica-deportiva. No pasa nada porque el Madrid no ganara casi nada en la 22/23, y en la 23/24 se criticó mucho no traer a Kane, no fichar a un central (incluso yo pensaba que era un error) y luego resulta que se estaba pensando más a largo plazo y se ganó Liga y Champions. Quizás lo único que puntualizo como diferencia es la visión de Florentino de gestión estratégica a Largo prioritaria sobre el corto, como a mi entender debe ser en finanzas.
Y los éxitos deportivos pueden llegar sin una excelente gestión, flor de un día, porque te salga una camada excepcional en la cantera o porque tengas el dinero por castigo como los clubes estado. Luego con el dinero por castigo puedes gestionar peor o mejor, como evidentemente hay diferencias entre el City y el PSG.
De lo que no hay duda es que para mantener una gran hegemonía durante un largo periodo de tiempo se necesita una excelente gestión económica. Cuando la economía falla es imposible de mantener el alto nivel competitivo, lo hemos visto en grandes clubes como el Milán o más cercano el Barcelona, quién iba a pensar que al Barcelona le iban a eliminar 2 años seguidos en fase de grupos, cuando no hace mucho un forero culé escribió que era imposible que eliminaran al Madrid o Barcelona ya sea más difícil o fácil el grupo en cuestión. Por no hablar de que por puntuación de los últimos años en competiciones internacionales se ha quedado fuera del primer mundial de clubes.
Hay dos etapas en las que ha habido jugadores que en un mismo club han ganado en 11 temporadas 6 Champions, y por suerte han sido las dos etapas en el Madrid, en las etapas de gestión económica-deportiva más elogiadas de la historia del fútbol.
Don Santiago Bernabéu. Primero construyó un estadio de más de 100.000 personas, con muchas dificultades financieras, tantas que fueron los socios los que con bonos financiaron el estadio. Es muy interesante en este sentido el documental Bernabéu, interesante también por la radiografía que hace de la España de la época, creo que es recomendable incluso para quienes no sean aficionados del fútbol.
Una vez consolidado el estadio se dedicó a fichar a los mejores jugadores del mundo, con muchos aciertos en una época donde la información internacional era más bien escasa y ojear una tarea carísima. El equipo que se formó es legendario.
Hizo un trabajo muy productivo en avanzar en el atractivo de las competiciones, con especial fortuna al ser unos creadores de la Champions, impulsándola con un medio francés a pesar de las reticencias iniciales de la Uefa.
Y por último como gran logro y visión, la creación de la Ciudad deportiva del Madrid, en esos años muy alejada de la ciudad, pero que con el paso del tiempo se convirtió en un activo importantísimo que enlaza con la siguiente gran etapa hegemónica.
Que es sin duda la de Florentino y que comenzó con esa gran operación de cambio de la Ciudad deportiva. Si uno ve el gráfico del Madrid de evolución de los ingresos desde el 2000 y entiende un poco de finanzas, puede ver en ese gráfico tanta belleza como en las Meninas de Velázquez. Porque ese escalado tan sobrio y consistente requiere mucho acierto en el Back Office.
Los logros de Florentino son muy variados, y los errores mucho menores en porcentaje. Pero sobre todo es en la segunda etapa con más experiencia cuando ha logrado una perfección absoluta, especialmente cuando el contexto se ha vuelto muy complejo con esos desleales competidores repletos de petrodólares y con las maquinarias de Países multibillonarios detrás.
Estrategias de contención, adquisición de los mejores jugadores jóvenes, escalas salariales inflexibles y muchas más que llenarían mucho espacio. Recuerdo la salida de Ronaldo, para mí muy dudosa, pero con el tiempo entendible perfectamente. Y por supuesto la joya de la corona, el Super Estadio, envidia de todo el mundo y que dispara y va a disparar más, con todavía mucho margen de crecimiento en los 2 próximos años, los ingresos al hiperespacio. Esto es lo que verdaderamente crea diferencias, porque el haber pasado de 70-75 millones por llegar lejos en la Champions a 140-145 lo reciben también los clubes punteros de Europa, pero el estadio marca diferencias. La demanda para ver no solo los partidos de fútbol roza la locura. He leído que una tal Karol G a la que no conocía ni por el forro hasta este fin de semana, ha reventado el Bernabéu 4 días seguidos con precios que iban desde los 60 hasta los 420 euros y con reventa de 2000. No quiero criticar gustos, he escuchado 10 segundos y desde luego no es mi estilo, pero que cada uno se gaste el dinero en lo que quiera. Lo mejor es que con los jugadores de vacaciones 4 días de concierto con sus necesarios pre y post de montajes son mínimo una semana de alquiler de estadio y caja para el Madrid.
Por mi parte lo es, no sé si por parte de todo el mundo se es consciente de la brillantez con la que Florentino está llevando la dirección de un club deportivo en un contexto hipercomplicado tras pandemia y aterrizaje de clubes estado cada vez más poderosos.
Espero que el día que quiera o tenga que dejarlo, haga una correcta transición para que el club quede en manos de quienes puedan seguir en esta línea, si no, lo notaremos mucho.
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